Mon expérience d’athlète de haut niveau, mes compétences et formations m’aident à avoir une vision globale essentiellement orientée objectifs et résultats tout en respectant l’équilibre et l’épanouissement de chaque individu.
De plus, tout comme dans le sport, nous sommes dans un contexte sociétal où le changement et l’incertitude font partie de notre quotidien, ainsi travailler nos savoir être et notre capacité à nous adapter est fondamental.
C’est donc tout naturellement que j’ai fait le choix de vous accompagner à développer vos soft skills au service de vos performances individuelles et collectives.
Les soft skills, aussi appelées compétences comportementales ou humaines désignent la capacité d’un individu à agir et s’adapter à des circonstances inattendues.
Elles sont souvent représentatives de la manière dont nous agissons en tant qu’être humain, à travers nos relations, notre communication, nos comportements, notre gestion des émotions… Nous les mobilisons principalement lors de nos résolutions de problèmes.
C’est aussi grâce à ses aptitudes comportementales que nous sommes capables de nous différencier des robots, et nous savons à quel point l’Intelligence Artificielle et l’automatisation des tâches sont au cœur de nos préoccupations.
Le DISC est un outil d’analyse comportementale qui décrit comment un individu agit et la manière dont il s’adapte à son environnement.
Le modèle s’articule autour de couleurs qui désignent comment on se comporte naturellement et dans un contexte social.
Il est renforcé par l’analyse de nos forces motrices qui mettent en lumière nos facteurs de motivation et la manière dont on oriente nos actions.
L’utilisation du DISC apporte ainsi une meilleure compréhension de soi et favorise la communication, la cohésion et la possibilité d’accroitre son leadership.
Managers et dirigeants, je vous propose 4 types d’accompagnements dont l’ADN est l’humain et le parallèle entre le sport de haut niveau et l’entreprise.
Transmettre, Inspirer, Motiver, Partager (durée : 1h30 avec Q&A)
– Motiver vos collaborateurs, créer du lien, fédérer, dynamiser, engager…
– Je partagerai avec vous un mélange de concepts, d’anecdotes, de clés concrètes pour vous aider à performer dans la durée.
– Vision, motivation, plaisir et exigence, gestion du stress, esprit d’équipe, niveau d’énergie.
– Un mental d’athlète
– Les leviers du leadership
– Nos émotions – nos alliés
– Niveau d’énergie et routines de performance
Optez pour un accompagnement individuel ou collectif (durée : selon le type)
Leadership, posture managériale, confiance en soi, gestion du stress…
– Définir et atteindre vos objectifs, développer votre intelligence émotionnelle, votre leadership, résoudre une problématique, lever les freins…
– 1 entretien de découverte + 1 séance de démarrage en tripartite + 1 diagnostic EQi 2.0 + 5-8 séances de coaching (60 à 90 min.) + 1 séance de clôture en tripartite + 1 séance de debriefing à +3 mois
Cohésion, collaboration, communication, identité, valeurs…
– 1 entretien de découverte + 1 co-construction + 1 accompagnement sur mesure + 1 restitution post évènement
Optez pour un accompagnement individuel ou collectif (durée : selon le type)
Un accompagnement sur mesure :
– Focus sur les soft skills : écoute, feedback, prise de décision, intelligence émotionnelle et gestion du stress, gestion d priorités, niveau d’énergie…
– 1 entretien de découverte + 1 co-construction + 2 à 8 modules de formation + 1 séance de validation des acquis et de co-développement à +3 mois
En collectif, cela permet de partager ensemble sur des situations de notre quotidien, de trouver de solutions en équipe et d’ancrer les messages reçus pendant la keynote
CODEVAC Consultants est un acteur reconnu en conduite des transformations, gestion des situations complexes, ou encore en ateliers de co-développement grâce à des approches innovantes et sur-mesure, basées sur des jeux pédagogiques, intégrant des données en neurosciences, intelligence émotionnelle, et d’autres grands courants classiques (Analyse comportementale, PNL, AT, Communication Non Violente, …).
Un autre regard intervient en sur des besoins en management et agilité, cohésion et coopération, conflit et modération, ou encore auprès des dirigeants et aspirants. Sa fondatrice, Laetitia Montant, est coach indivuel et collectif, formatrice, médiatrice et accompagne la dynamique collective et l’efficacité managériale.
Envie d’en savoir plus ? Discutons-en ensemble .
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